„Bank im Wandel“ hat mich positiv überrascht: Es bietet keine leeren Floskeln über Digitalisierung, sondern geht systematisch und praxisnah auf die Herausforderungen ein, die viele Banken derzeit beschäftigen. Besonders hervorzuheben ist die fundierte Darstellung, wie Business Intelligence und Business Analytics strategisch in Banken verankert werden können – nicht als reine IT-Themen, sondern als zentrale Hebel für bessere Entscheidungen, Transparenz und zukunftsfähige Steuerung.
Kulturwandel als Kernthema
Was ich besonders schätze: Der Autor Christoph Bauer versteht, dass der Wandel nicht bei Tools oder Systemen beginnt, sondern bei Denkweisen. Die Betonung auf Mindset, Führung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit ist nicht nur zeitgemäß, sondern längst überfällig im Bankensektor.
Praxisorientiert und strukturiert
Das Buch bleibt nicht theoretisch, sondern gibt umsetzbare Impulse – von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung. Die enthaltenen Interviews mit Branchenexperten runden das Gesamtbild sinnvoll ab und verleihen dem Buch zusätzliche Glaubwürdigkeit.
Fazit
Ein sehr lesenswertes Buch für alle, die Banking nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten wollen. Es verbindet strategisches Denken mit praktischen Ansätzen – und trifft damit den Nerv der Zeit in einer Branche im Umbruch.
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„Erst grübeln, dann dübeln“
Dieses im Buch von Christoph Bauer mehrfach genannte Motto kann ich nur unterstreichen und hat mich von Anfang an für den strategischen inhaltlichen Ansatz des Autors eingenommen. Denn wohl alle Berater im IT-Umfeld machen die Erfahrung, dass viele (ihrer Kunden-) Unternehmen zwar auf jedes neue wichtige Thema – teils auch gezwungen durch das ständig wachsende internationale Regel- und Regulierungswerk – aufspringen, aber oft eben auch, ohne vorher eine umfassende Strategie zu entwickeln. Zeitnot und Change-Druck, manchmal auch bereits im Einsatz befindliche technologische Plattformen, können dann zu einer gewissen Schnellschuss-Tool-Mentalität führen: Dem Rollout neuer Technologien oder Tools als Aktivitätsbeweis wird dann Vorrang vor der Definition der grundlegend wichtigen Strategie und der zu erreichenden Ziele gegeben. In diesem Buch erläutert Christoph Bauer anschaulich ein bewährtes Vorgehensmodell, das Schritt für Schritt durch den Prozess der Strategieentwicklung anhand der Thematik Business Intelligence sowie Predictive und Prescriptive Analytics führt. Positiv hervorheben möchte ich noch zwei Dinge: - das leserfreundliche Design des Buches, das sich wohltuend von so manchem Sach- und Fachbuch abhebt und viel Abwechslung mit sich bringt, und - die vielen Links zu Quellen wie z. B. Verordnungstexten im Original und zu weiterführenden Informationen, Papers und Fach-Blogbeiträgen
Spitzenrezensionen aus Deutschland
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- Bewertet in Deutschland am 17. Juni 2025Formatieren: Taschenbuch
- Bewertet in Deutschland am 8. Juni 2025Formatieren: Taschenbuch
Dieses im Buch von Christoph Bauer mehrfach genannte Motto kann ich nur unterstreichen und hat mich von Anfang an für den strategischen inhaltlichen Ansatz des Autors eingenommen.
Denn wohl alle Berater im IT-Umfeld machen die Erfahrung, dass viele (ihrer Kunden-) Unternehmen zwar auf jedes neue wichtige Thema – teils auch gezwungen durch das ständig wachsende internationale Regel- und Regulierungswerk – aufspringen, aber oft eben auch, ohne vorher eine umfassende Strategie zu entwickeln. Zeitnot und Change-Druck, manchmal auch bereits im Einsatz befindliche technologische Plattformen, können dann zu einer gewissen Schnellschuss-Tool-Mentalität führen: Dem Rollout neuer Technologien oder Tools als Aktivitätsbeweis wird dann Vorrang vor der Definition der grundlegend wichtigen Strategie und der zu erreichenden Ziele gegeben.
In diesem Buch erläutert Christoph Bauer anschaulich ein bewährtes Vorgehensmodell, das Schritt für Schritt durch den Prozess der Strategieentwicklung anhand der Thematik Business Intelligence sowie Predictive und Prescriptive Analytics führt.
Positiv hervorheben möchte ich noch zwei Dinge:
- das leserfreundliche Design des Buches, das sich wohltuend von so manchem Sach- und Fachbuch abhebt und viel Abwechslung mit sich bringt, und
- die vielen Links zu Quellen wie z. B. Verordnungstexten im Original und zu weiterführenden Informationen, Papers und Fach-Blogbeiträgen
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- Bewertet in Deutschland am 18. Juni 2025Formatieren: Taschenbuch
Klare Empfehlung für alle, die BI und Analytics im Banking strategisch denken
Das Buch von Christoph Bauer bietet einen erfrischend praxisnahen Zugang zur Frage, wie Business Intelligence und Business Analytics in Banken wirksam eingesetzt werden können – jenseits technischer Spielerei. Besonders gefallen hat mir, dass BI hier als strategisches Instrument verstanden wird, das Transparenz schafft und den Wandel aktiv unterstützt. Auch das Thema Kultur und Führung wird glaubwürdig aufgegriffen – ein Aspekt, der in der Praxis oft zu kurz kommt. Die Beispiele und Interviews sind realitätsnah und hilfreich. Wer in der Bankenbranche arbeitet und Veränderung nicht nur beobachten, sondern mitgestalten möchte, findet hier einen sehr brauchbaren Leitfaden.
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